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福建朝日環保公司:紅色引擎驅動企業發展
欄目:媒體轉載 發布時間:2019-06-19
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朝日環保公司黨委確立了以黨的思想作為企業思想引領的方針,持續打造“紅色引擎”,引領企業文化。經歷十多年的探索實踐,公司“紅色文化”已根植每一個職工心底,成為推動企業高速向前發展的巨大推動力。

       福建朝日環保公司2006年8月成立黨支部,2013年9月升格為黨委。公司先后獲得“全國安康杯競賽優勝單位”“全國工人先鋒號”“福建省模范職工之家”“福州市創先爭優基層黨組織”“福州市兩新組織黨建工作品牌單位”等榮譽。

  紅色引擎主導企業文化建設

  朝日環保公司黨委確立了以黨的思想作為企業思想引領的方針,持續打造“紅色引擎”,引領企業文化。經歷十多年的探索實踐,公司“紅色文化”已根植每一個職工心底,成為推動企業高速向前發展的巨大推動力。

  走進福建朝日環保,占地約400平方米的黨群活動中心、設計精美的黨建宣傳欄、黨建宣傳標語映入眼簾,廠區內佩戴黨徽的紅色身影處處可見,不少員工還隨身攜帶著企業摘錄印制的黨的十九大精神“口袋書”。

  “我一有空就翻閱這本小冊子,從中汲取精神力量!”采購部工程師楊靜說,“共同富裕、生態文明、創新驅動,這些關鍵詞都和職工生活息息相關?!?nbsp;

  “以儒家思想為元素,以共產黨的核心價值觀為動力?!背窄h保確立了獨特的企業文化。公司黨委書記、董事長翁希明認為,黨的組織體系、宣傳思想工作、作風建設對企業管理思想、文化建設、核心價值觀培育以及對黨員、干部和員工的教育管理都有引領作用,要發揮好黨組織的政治核心、政治引領作用,發揮好黨員的先鋒模范帶頭作用,把黨的先進思想和運行機制融入到企業價值觀塑造和企業管理中去。

  紅色基因匯聚文化力量

  朝日環保從誕生之初就自帶紅色基因。公司黨委書記、董事長翁希明出身于革命家庭,父親是閩東游擊隊員。翁希明認為,從科研到實業,艱難險阻萬千重,唯有具備共產黨人吃苦在前、享樂在后的革命精神,才能成就一番事業。因此,公司確立了以黨的思想作為企業思想引領的方針,以共產黨人的理想信念樹立標桿,引領構筑企業靈魂,提升企業凝聚力。

  “公司把黨組織對共產黨員的要求,體現到現代企業對干部和員工的要求中?!蔽滔C靼腰h建的“紅色引擎”裝在公司生產管理的每個環節上,讓紅色基因根植于心。

  公司黨委通過組織參觀革命老區、慰問閩清革命五老、紅色之旅、瞻仰偉人故居等系列活動,深入開展扶貧濟困、賑災助學等公益事業,開展黨員志愿活動、無償獻血、環保宣傳等行動,引導黨員在活動中自覺錘煉黨性意識,發揮先鋒模范作用。每年七一,公司黨委組織全體黨員重溫入黨誓詞,回顧黨的建黨歷程,進一步增強公司黨員的黨性修養。

  在朝日環保,每周三晚間的“國學講堂”長期堅持。公司黨委堅持從中華優秀傳統文化中汲取治黨管黨的智慧,不斷提高黨建科學化水平,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從“自強不息”的奮斗精神到“精忠報國”的愛國情懷,從“革故鼎新”的創新思想到“國而忘家、公而忘私”的價值理念等,將博大精深、充滿無限智慧的國學融入到企業文化之中,引領帶動每一位員工爭做愛國愛家、誠實守信、心懷仁德的優秀楷模。

  紅色法寶成就科技創新

  堅持黨建引領,是朝日環保成功崛起的紅色法寶。公司黨委將黨建工作融入企業生產、技術創新、人才培養等各個環節,為企業發展提供有力支撐。

  為打造企業生產經營頂梁柱,黨委建立了“雙向培養”制度,即“把黨員培養成骨干,把骨干培養成黨員”,重點培養技術標兵和管理骨干,公司黨員人數已占公司總人數1/3,高層管理占比13%,中層管理占比23%,生產技術骨干占比30%,優秀員工中占比30%,增強了黨委在企業生產經營管理中的話語權和號召力。公司黨委開展了黨員先鋒崗、黨員示范崗創建活動,積極搭建平臺發揮作用,在每一個關鍵崗位上都有共產黨員的身影。

  技術上的實力更能說明“火車頭”的示范力量。公司成立了以黨員技術骨干為核心的技術研發團隊,對三元催化劑進行深入的基礎研究。2016年底,國家發布“國六標準”,在排放顆粒限值、HC、CO、NO等指標上全面加嚴,擬分為6a和6b兩個階段實施,最終實現6b標準的統一實施。而在國六標準發布之前,朝日環保自主研發的汽車尾氣凈化器已達到6b標準,在國際上也處于領先水平。公司先后獲得“福建省科學技術獎一等獎”“中國石油和化學工業協會技術發明獎一等獎”“福建省優秀新產品二等獎”等10個獎項;擁有發明專利2項,實用新型專利10項,其“微孔陣列通孔控制系統”專利在第二十屆全國發明展覽會上獲銀獎。

  朝日環保堅定黨的領導,矢志汽車尾氣治理研發,為大氣污染防治貢獻“中國方案”,為打贏“藍天保衛戰”提供技術支撐,在全球汽車尾氣凈化領域打響中國品牌。

  紅色力量引領筑夢未來

  朝日環保以其共同的價值觀造就了一批朝日人,形成了一個同舟共濟的大家庭。公司每名黨員都自覺將個人夢想和自我價值體現與企業發展、國家環保事業緊密聯系在一起,實現“個人夢”“企業夢”與“中國夢”的有機融合。

  “決定未來企業競爭勝負的核心因素是企業文化,決定朝日百年夢的關鍵也是企業文化,而我們的企業文化就是紅色文化”公司黨委提出的理念是企業文化的靈魂。公司黨委在企業管理中牢牢抓住黨建工作實現“上下同欲”的信念,帶領工會共同加強職工培訓、維護職工權益,解決農民工員工子女入學問題、積極改建員工宿舍、鼓勵員工帶薪學習。

  2013年,公司設立終身員工獎,確保了優秀員工退休后能與在職員工享受相同的福利待遇。公司黨委還積極開展職工合理化建議征集、職工技能比賽、參與“6.18”職工發明競賽等活動,鼓勵各類生產工藝改進創新,通過崗位競聘、職稱評定獎勵等舉措,為員工晉升成才提供支持。

  2015年,公司因內部原因突然陷入財政危機,瀕臨險境。短短7天時間,公司黨委、工會成員發揮示范作用,帶領員工自發籌款,籌措了2300萬元,幫公司渡過了危機。在黨建引領下,員工把自己當成主人,把企業工作當成自己的事業。
       來源:中工網,點擊此處查看原文


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